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控股集团改发中心成功举办“投资项目整体评价”培训

发表日期:2018-11-16点击数:2512


投资项目整体评价是通过对在建或已完成的项目目的、执行过程、结果、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析,评估项目目标实现程度、总结项目经验教训、评价项目效果的全部活动,是企业提高投资决策水平、改进项目运营问题、增加投资效益的重要途径。

2018年11月13日-14日,鄂尔多斯控股集团改发中心战略与投资管理部邀请资深项目管理专家许成绩,在棋盘井天骄大酒店举办为期2天的投资项目整体评价培训。许成绩老师为中科院项目管理研究所副所长,同时身兼剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家、人民大学学项目管理处首席专家。在多年的职业生涯中,许老师先后担任过北大、清华等国内外著名大学以及多个国家部委、大型央企项目管理的常任顾问。



集团各事业部、职能部室积极参加,主要人员为控股集团财务本部、风险管理本部审计部、电冶集团项目管理部、上海工业技术公司、绒纺事业部、煤电事业部、冶金事业部、化工事业部、园区服务中心等单位的中高层主管、财务人员和项目管理人员等。

许老师基于项目整体评价全流程,详细讲解了各环节的基础知识和专业操作。以多年积累的理论知识与实战经验,发挥出超一流的教学水平,引入四川武都引水项目、京广线电气化项目、世界银行贷款项目等国内外知名案例,生动形象地向各位学员展示项目整体评价的重要性与具体实施过程,其中因忽视项目整体评价而产生重大损失的案例更是发人深省。



在培训过程中,学员们紧跟老师节奏。学员们不仅学习了项目整体评价的意义与作用、主要内容、实施程序以及后评价过程的监测指标体系等需要掌握的基础知识,更是在老师的带领与指导下开展多次小组研讨,同步反思自身项目开展时存在的问题与不足,将学到的后评价知识现学现用,为今后的工作提供设想与计划。讨论过程中大家各抒己见,时有精妙论点引得全场掌声。


市场经济的高度发展以及集团快速成长的过程中,企业内部的项目管理需要持续的优化整合以推动企业的升级与更新,为企业的长远发展输送源源不断的生命力。投资项目整体评价是提升项目在决策、实施管理过程科学性的重要环节。此次培训开拓了培训学员的视野,提升了投资管理水平,为企业今后进一步发展奠定了良好基础,而无论是集中培训还是日常工作,我们都应善于利用学习资源,积极储备相应的专业知识,增强自我在项目整体评价实施过程中的工作能力。

战略与投资管理部报道
2018年11月16日